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Información de GIDE, C.A.

Todas estas especificaciones son para todos nuestros Cursos Diurnos y Nocturnos:

 

INCLUYEN: Material de apoyo y certificado de asistencia.

 

LUGAR: C.C.Los Chaguaramos, Nivel Mezz, Local 3, detrás de la Univ. Bolivariana

 

INSCRIPCION: Reservar su cupo 0212-976.46.63 y 0212-976.65.18 o por correo.

Depositar o transferir antes del curso, la matrícula en la cuenta corriente de Grupo Gide 18 CA en el

 

Banco Mercantil (0105-029006-1290206228) , Banco Banesco ( 0134-00156201-51049119) y luego confirmar su asistencia.

 

HORARIO: Cursos Nocturnos de 5 pm a 9pm.

Cursos Diurnos de 8 am a 5 pm.

Reservar Cupo

Reserve su asistencia al Curso: Entre en Contátenos-Reservar Cupo.

 

1. Llene con sus datos personales la planilla que se muestra en Sección.

2. Ingrese en el campo "Escriba su mensaje" el o los nombres de los cursos de su interés y la fecha correspondiente.

3. Envíe la planilla Online.

4. Un representante de GIDE, C.A. se pondrá en contacto con Usted para indicarle como formalizar su inscripción.

Reserve su Cupo ya.

0212-690.35.13

0212-693.57.06

0212-976.65.18

0212-976.46.63

 

DIPLOMADO de PLANIFICACIÓN

ORGANIZACIÓN y GERENCIA - POG

Septiembre / Noviembre 2019


 

Sábado  14 Septiembre - Formación de Equipos de Trabajo de Alta Productividad. (R. Flores) El equipo vs. El grupo. Cohesión grupal y sus principios, Competencia Social, Proceso Productivo, Búsqueda del bien común. Beneficios del Trabajo en equipo. Dificultades del Trabajo en equipo. Fases del desarrollo del trabajo en equipo: Formación, Agitación, Normalización, Realización. Herramientas que facilitan el trabajo en equipo. Equipos de alto desempeño. Formación de equipos triple A (Auto dirigidos, Autosuficientes, Auto controlados)

Sábado 21 Septiembre - Análisis de Problemas y Toma de Decisiones. (R. Benfele) Definición de problema. Acciones preliminares para la comprensión del problema. Análisis Causa-Raíz. Evaluación de alternativas.  Las implicaciones de la solución encontrada. Enfoques para la resolución del problema. La visión sistémica en la resolución de problemas. Niveles de explicación del problema. Resolución del problema y sus pasos.

Sábado 28 Septiembre - Planificación Estratégica (S. Robles) Ciclo operativo de una organización empresarial. Fundamentos técnicos de la Planificación estratégica. El papel del estratega, La función gerencial. Herramientas de análisis. FODA, matriz PE Y EA Enfoque basado en procesos, Objetivos estratégicos, Control y seguimiento.

Sábado. 05 Octubre -  Fundamentos de Organización Empresarial. (J. Monascal) Que es O y M. Fundamentos y principios. Estudio de métodos. Sistemas y procedimientos. Procesos. Tipos de actividades y tareas Matriz organizacional. Manuales y formatos, Flujogramas. La ejecución según forma de organización.  Evaluación del desarrollo de las operaciones.


Sábado. 12 Octubre  - Motivación al Logro. (A. Salas) Concepto. Naturaleza de la Motivación. Proceso Motivacional. Tipos de Motivación. Teorías Motivacionales. Elementos de las metas. Méritos, pagos y motivación. Técnicas de auto-motivación. Motivación de equipos. Incentivos. La Inteligencia Emocional. Los Tres Pilares.

Sábado 19 Octubre- Desarrollo de Habilidades Gerenciales. (J. Monascal) Fórmulas para el manejo del personal. Principios de monitoreo.  Estrategias  para motivar al personal. Sistema de valores. La planificación del trabajo (Reactiva, Coactiva, Proactiva) La coordinación de las actividades. Nuevas tendencias gerenciales. Casos prácticos

Sábado 26 Octubre- Preparación para Supervisores. (R. Benfele)El papel de un Supervisor. Resultados de una buena Supervisión. Cualidades y Competencias requeridas para la Supervisión efectiva.  L a influencia positiva, Las relaciones interpersonales. El manejo de la autoridad, Asignación de tareas. Fijación de objetivos. La delegación

 


Sábado  02 Noviembre - Gestión por Competencia. (H. Galindez) Modelo de gestión basado en competencia. Clima organizacional. Relación y vínculos entre estrategia y proyectos de gestión. Basados en competencia. Mapa de procesos. Cadena de valor y esquema de competencia. Descripción de cargos según competencias.

Sábado 09  Noviembre - PNL  aplicado a la Gerencia. (A. Salas) Sistema de Creencias. Modelo actitudinal multidimensional. La maquinaria cerebral. Cerebros Duálico, Triuno y Total. Las fases del aprendizaje en la PNL. Los estados emocionales y la salud. El capital intelectual: capital estructural, relacional y humano. Las habilidades blandas. La aplicación empresarial de la PNL. El desarrollo de la confianza. El control personal. El Gerente como Líder.

Sábado 16 Noviembre - Balanced Scorecard (J. Monascal) Antecedentes - Características - Cuatro perspectivas - Beneficios - Análisis de la situación actual - Oportunidades y amenazas - Fortalezas y debilidades - Definición de estrategias: misión, visión, valores y objetivos estratégicos - Mapa estratégico - Indicadores de control - Cuadro de mando integral.

Sábado 23 Noviembre - Finanzas para no Financieros (H. Galindez) Conceptos básicos de economía. La estructura financiera (forma y dimensión) Principios y fundamentos contables. La ecuación patrimonial. Análisis documental. Movimientos y comportamiento financiero. Interpretación de indicadores y resultados financieros. Análisis y evaluación de resultados en los balances. (Comprobación, ganancia y pérdida otros).

Sábado 30 Noviembre - Presentaciones Orales Efectivas. (R. Flores) Que es y que no es una presentación. La preparación previa para una presentación oral. El control del tiempo. Preparación y dotación de materiales y recursos necesarios Técnicas para conquistar la audiencia. Manejo de la pregunta la respuesta. El miedo escénico. Uso del lenguaje corporal, facial y gestual.

LUGAR: Fundación Mejoramiento Profesional del Colegio de Ingenieros (FIMP), Quebrada Honda, Frente al Metro.

HORARIO: de 8.00 am a 4.00 pm

INSCRIPCION: 1- Reservar cupo ( CLOAKING o CLOAKING ) 2- Realizar el pago correspondiente (no incluye IVA) 3- Notificar y confirmar asistencia

INVERSION: (5 $  la inscripción + 3 cuotas de 25 $ c/u)

Primera cuota: Antes de comenzar el programa

Segunda cuota:     Primera semana de Octubre

Tercera cuota: Primera semana de Noviembre

NOTA. Para la cancelación total del Diplomado o pagos anticipados estos deberán ser en dólares

Pagos a nombre de: Grupo Gide 18 C.A  Rif:(J.29747809-4)

Cta. Cte Mercantil: 0105-0290.0612.9020.6228 / Cta. Cte, Banesco: 0134.0015.6201.5104.9119

Requisito único: tener título universitario (TSU o Licenciatura)

Información: 0212.976.6518 / 0412.562.79.75 / 0414.265.2128

 

 

 

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