Get Adobe Flash player

Información de GIDE, C.A.

Todas estas especificaciones son para todos nuestros Cursos Diurnos y Nocturnos:

 

INCLUYEN: Material de apoyo y certificado de asistencia.

 

LUGAR: C.C.Los Chaguaramos, Nivel Mezz, Local 3, detrás de la Univ. Bolivariana

 

INSCRIPCION: Reservar su cupo 0212-976.46.63 y 0212-976.65.18 o por correo.

Depositar o transferir antes del curso, la matrícula en la cuenta corriente de Grupo Gide 18 CA en el

 

Banco Mercantil (0105-029006-1290206228) , Banco Banesco ( 0134-00156201-51049119) y luego confirmar su asistencia.

 

HORARIO: Cursos Nocturnos de 5 pm a 9pm.

Cursos Diurnos de 8 am a 5 pm.

Reservar Cupo

Reserve su asistencia al Curso: Entre en Contátenos-Reservar Cupo.

 

1. Llene con sus datos personales la planilla que se muestra en Sección.

2. Ingrese en el campo "Escriba su mensaje" el o los nombres de los cursos de su interés y la fecha correspondiente.

3. Envíe la planilla Online.

4. Un representante de GIDE, C.A. se pondrá en contacto con Usted para indicarle como formalizar su inscripción.

Reserve su Cupo ya.

0212-690.35.13

0212-693.57.06

0212-976.65.18

0212-976.46.63

 

DIPLOMADO INTEGRAL de COACHING (DIC)


Junio / Agosto 2019

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING

Historia de Coaching, Definiciones, Elementos de Coaching, El Coaching Integral, ¿Cuándo dar Coaching?, Características del Coach, Mapa de Ruta en la intervención de Coaching, Componentes críticos del Coaching: Modelo: ERA, Competencias para construir la relación de Coaching, Aplicación de Test, Estudios de Casos.

FechaSábado 08 de JunioInstructor: Lic. Jesús Monascal

 

MÓDULO 2: HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL COACH

Módulo de Preguntas y escucha, Introducción a la formulación de preguntas, Objetivo de la pregunta Uso del Que, Como, Cuando, Donde, Cual y Porque, Usos de la Pregunta, Cómo formular preguntas de impacto, ejercicios prácticos. La importancia de la Escucha, Lugares desde donde se escucha, Actitud y habilidad de escuchar, Niveles de escucha, La escucha Empática, Parafraseo y backtracking, ejercicios prácticos.

Fecha: Sábado 15 de Junio - Instructor: Lic. José Ayala

 

MÓDULO 3: COACHING PERSONAL

Gestión de sí mismo, consiste en una revisión personal a través de la indagación en los dominios particulares, familiares o laborales, Conocimiento y manejo de capacidades individuales, dada a través de dinámicas del coaching con el objetivo de avanzar hacia metas propuestas.

Fecha: Sábado 22 de Junio - Instructor: Lic. Gilda Jiménez

 

MÓDULO 4:COACHING PNL

¿Qué es un Coaching con P.N.L?, El Cerebro Triuno, Elegir nuestros estados y emociones con la aplicación de técnicas de Programación Neurolingüística,  Funciones de los Estados del Yo, La representación sensorial y las posturas corporales.

Fecha: Sábado 29 de JunioInstructor: Dr.  Alfredo Salas

 

MÓDULO 5: COACHING CON INTELIGENCIA EMOCIONAL

La Inteligencia Emocional con P.N.L, La Dinámica Cerebral, Lo que nos comunican las Emociones, Aplicación del Modelo ALBA, Método Japonés de Relajación, Generar salud y bienestar Emocional, ¿Qué preguntas te haces?, ¿Qué cosas NO hacías antes que ahora SÍ haces?, ¿Qué te preocupa?, ¿Qué puedes hacer?, ¿Qué te hace sentir mal?

Fecha: Sábado 06 de Julio - Instructor: Jesús Monascal

 

MÓDULO 6: COACHING EN FINANZAS PERSONALES

Hablemos de Dinero, Iniciando el camino hacia mi realidad, Mi diagnóstico financiero, 7 cápsulas de salud financiera, Herramientas disponibles para gestionar mis finanzas, Claves para crear fortuna, Conectando con mis metas financieras, Diseñando mi plan de acción, Historias que inspiran.

FechaSábado 13 de JulioInstructor: Freddy Villarroel

 

MÓDULO 7:COACHING EN VENTAS

Rol del gerente como coach y líder de ventas, El acompañamiento al vendedor, Establecer brechas entre lo que se hace y lo que se debe hacer., Escuchar al vendedor e identificar qué puede hacer y qué quiere hacer), Negociar un plan de progreso (programado, con tiempo), Tender a la motivación y a la alta competencia (acompañamiento, entrenamiento individual y colectivo) Reconocer el éxito. Apelar a la asertividad. (la motivación, la felicitación, la evaluación continua., El Empowerment y la Inteligencia Emocional con un Coach/Mentor de Ventas.

Fecha: Sábado 20 Julio - Instructor: Lic. José Ayala

 

MÓDULO 8: COACHING ORGANIZACIONAL

Nacimiento y crisis de la Empresa Tradicional. Hacia un nuevo modo de hacer empresa. Los nuevos mecanismos de regulación del trabajo. Las nuevas modalidades de gestión, Coaching el nuevo arte de la gerencia y el liderazgo. El Coaching Ejecutivo, el nuevo arte de la gerencia y el liderazgo. Diferencias entre el gerente coach y el gerente capataz. Las cualidades de un coach efectivo, La unidad básica de trabajo en las empresas hoy día (equipos y los procesos de trabajo) El Coaching de Equipo. Cómo fortalecer equipos de alto desempeño. El gerente coach como entrenador: Análisis del Juego Interior en el Coaching.

Fecha: Sábado 27 de JulioInstructor. Lic. Raúl Flores

 

MÓDULO 9: COACHING PARA EMPRENDEDORES

Agentes de Cambio = Emprendedores. Manejo de Actitud + Aptitud. Zona de Confort. Manejo de Gestión por Competencia. Habilidades Gerenciales: Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación y Toma de Decisiones, Visión Micro y Macro de cada enfoque. Método SMART- Claves de Coaching para Emprendedores.

Fecha: Sábado 03 de AgostoInstructor: Lic Heidy Contreras.

 

MÓDULO 10: COACHING PARA LÍDERES

¿Qué es el NeuroLiderazgo?, Estudio y aplicación del Modelo del NeuroLiderazgo, Desarrollo de las Habilidades Directivas, Coaching para el Liderazgo Educativo, Estrategias para el Aprendizaje y la Enseñanza, Test Personal de Autoconocimiento y Estilos del Liderazgo.

Fecha: Sábado  10 de Agosto - Instructor: Jesús Monascal

 

MÓDULO 11: PRÁCTICAS DE COACHING I (ESTUDIO DE CASOS PRÁCTICOS)

Crear un clima de confianza entre el Coach y el Coachee que permita exteriorizar las ideas, pensamientos, problemas que está teniendo en su vida personal.

Fecha: Sábado 17 de Agosto - Instructor: Miembros del equipo

 

MÓDULO 12: PRÁCTICAS DE COACHING II (ESTUDIO DE CASOS PRÁCTICOS)

Buscar una solución efectiva a los Estudios de Casos presentados, mejorando la comunicación de apoyo para producir mejores resultados.

Fecha: Sábado 24 de Agosto - Instructor: Miembro del equipo

 

COSTO DIPLOMADO:

INSCRIPCIÓN: B.S. 5.000

Módulos  correspondiente al mes de Junio:      5 $ c/modulo

Módulos  correspondiente al  mes de Julio:      6 $ c/modulo

Módulos  correspondiente al mes de Agosto:   6 $ c/modulo

 

NORMATIVA PARA LA CANCELACIÓN DE LOS MÓDULOS:

La tasa para el calculo del equivalente sera la referencia DICOM

El monto de la inscripción servirá para reservar, pero en caso de no utilizar el cupo, dicho monto no será reembolsado y quedaría como crédito para otra actividad.

El pago de los módulos correspondientes al mes de Junio, deberá ser cancelado  antes de comenzar la actividad.

El resto de los módulos, de los meses siguientes (Julio y Agosto)  se cancelaran dentro de los primeros 7 días de cada mes.


 

DIPLOMADO LEGISLACION Y GESTION HUMANA (LGH)


Junio / Agosto 2019

1. MARCO NORMATIVO, INSTITUCIONES Y SANCIONES EN MATERIA LABORAL

Normas jurídicas que regulan las relaciones laborales en Venezuela, Régimen sancionatorio y las instituciones para la protección y la garantía de los derechos de los trabajadores y trabajadoras, Procedimientos establecidos pada cada caso. Nueva legislación laboral venezolana y el impacto social  en la aplicación de las referidas normas. Implicaciones socio- económicas.

Fecha: Sábado 01 de junio - Instructor: Dr. Alfredo Perroni


2. NÓMINA Y PRESTACIONES (RÉGIMEN ACTUAL).

Características y tipos de nómina, Conceptos. Modalidades de pago, salario por unidad de tiempo, remuneración del domingo o descanso semanal, remuneración del trabajo nocturno, remuneración del trabajo extraordinario, recibos de pago, cumplimento y modalidad del servicio de guardería, cumplimiento de la ley de Alimentación, Remuneraciones de las vacaciones y bono vacacional, bonificación de fin de año, Calculo aportes patronales, Cálculo de prestaciones sociales

FechaSábado 08 de Junio - Instructor: Alfredo Perroni

 

3. SISTEMAS DE REMUNERACIÓN.

Requisitos que debe cumplir un sistema de remuneración: - Análisis y Descripción de Cargos  Fases para su implementación. Valoración de Cargos. Encuestas de Mercado Salarial. El procesamiento de la información. Elaboración de la estructura salarial con base a la evaluación del desempeño.- Administración de la estructura salarial. Salario de ingreso. Motivos de ajuste de sueldo: Mérito, ajuste por inflación, otros ajustes, promoción. Actualización de la estructura salarial.

Fecha: Sábado 15 de Junio - Instructor: Lic. Sergio Robles

 

4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

La Planificación Estratégica en visión general - La función de RRHH/Personal y su anclaje estratégico - La Planificación Estratégica en visión específica de RRHH/Personal - El FODA/DOFA de RRHH/Personal - Los diferentes subsistemas de RRHH/Personal y su encuadre estratégico - La Planificación de Contingencia en el caso de RRHH/Personal – La fijación de objetivos y la administración de los recursos.  Bosquejo del plan aplicable al caso de negocio.

Fecha: Sábado 22 de Junio - Instructor: Lic. Sergio Robles


5. FUNDAMENTOS DE LOPCYMAT.

Aspectos generales de la LOPCYMAT, objeto de la ley, ámbito de su aplicación, deberes y derechos del trabajador  y de los empleadores, Fundamentos y efecto de su aplicación. Servicios de  seguridad  y  sistemas de salud en el trabajo, Los comité de salud laboral  seguridad, Funciones básicas y responsabilidades, Sanciones prevista para el incumplimiento de lo establecido, obligaciones patronales, Normas Técnicas.

Fecha: Sábado 29 de Junio - Instructor Dr. Alfredo Salas

 

6. MANUALES PARA DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y FUNCIONES

Bases teóricas y legales según la LOTTT, Fundamentos metodológicos. Importancia del análisis de cargos y sus elementos, Descripción de cargos, modelos de contrato con especificaciones funcionales, Diseño del manual de descripción de cargos y funciones, estudios de casos.

Fecha: Sábado 06 de Julio - Instructor: Lic. Jesús Monascal

 

7. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Introducción a los Sistemas de Gestión de competencias - Concepto de competencias y conceptos afines - Modelo de gestión por competencias - Elementos de las competencias - Los procesos medulares y de soporte y las competencias claves - Indicadores de desempeño por resultados esperados  - Evaluación de desempeño.

Fecha: Sábado 13 de Julio - Instructora: Lic. Heidy Galindez


8.  CLIMA LABORAL, MOTIVACIÓN Y ESTRÉS EN EL TRABAJO.

Consideraciones sobre clima laboral. Incidencia del clima en las organizaciones.

El ambiente laboral y la calidad de vida en el trabajo. Estudio del ciclo motivacional El estímulo de la iniciativa. Psicología del trabajo en equipo. El manejo de situaciones adversas. Técnicas para estimular la Resiliencia. El efecto del estrés. Estrés positivo  y estrés negativo. La personalidad antiestress

Fecha: Sábado 20 de Julio - Instructor: Lic. Raul Flores

 

9. AUDITORÍA DEL RECURSO HUMANO.

Marco conceptual, plan de acción, metodología y preparación de un programa de auditoría, dificultades que suelen encontrarse, determinación de indicadores para la realización de auditorías de la gestión de los recursos humanos, preparación del informe de auditoría, la auditoría inteligente, sistema de información aplicado  al talento humano, estudio de casos.

Fecha: Sábado 27 de Julio - Instructor: Lic. Jesús Monascal

 

10. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

Definición de problema. Acciones preliminares para la comprensión del problema. Análisis Causa-Raíz. Evaluación de alternativas. Las implicaciones de la solución encontrada. Proceso de análisis. Decisiones compartidas. Enfoques para la resolución del problema. Soluciones programadas y no programadas. La visión sistémica en la resolución de problemas. Metodología y análisis de casos.

Fecha: Sábado 03 de Agosto - Instructor: Lic. Roberto Benfele

 

11. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Concepto de Negociación, Tipos de negociación. Los acuerdos. Tipos de acuerdos, Manejo de conflictos, Proceso de negociación, Negociación basada en intereses en principios o en intereses. La planificación previa al proceso de la negociación Importancia de la comunicación, asertiva. La escucha activa. Técnicas y tácticas para negociar. Negociaciones complejas, Errores más comunes en la negociación, Ejemplos y casos prácticos.

Fecha: Sábado 10 de Agosto - Instructor: Lic., Roberto Benfele

 

12. SEGURIDAD SOCIAL Y SEGURIDAD LABORAL

Definición de Seguridad Social, Sistemas, Regímenes y Prestaciones, Origen, y fundamentos Filosóficos y Doctrinales, Marco Jurídico, Estructura del sistema se Seguridad Social, Sistemas de Salud, seguridad laboral, Cultura de Prevención laboral.

Fecha: Sábado 17 de Agosto - Instructor: Dr. Alfredo Salas

ELECTIVA.

Herramientas Gerenciales

Fundamentos de Planificación Estratégica. Reingeniería de procesos. Técnica de Benchmarking, Calidad Total y Mejoramiento continuo.

Fecha: Sábado 27 de Agosto - Instructor: Lic. Roberto Benfele

 

COSTO DIPLOMADO:

INSCRIPCIÓN: B.S. 5.000

Módulos  correspondiente al mes de Junio:      5 $ c/modulo

Módulos  correspondiente al  mes de Julio:      6 $ c/modulo

Módulos  correspondiente al mes de Agosto:   6 $ c/modulo

 

NORMATIVA PARA LA CANCELACIÓN DE LOS MÓDULOS:

La tasa para el calculo del equivalente sera la referencia DICOM

El monto de la inscripción servirá para reservar, pero en caso de no utilizar el cupo, dicho monto no será reembolsado y quedaría como crédito para otra actividad.

El pago de los módulos correspondientes al mes de Junio, deberá ser cancelado  antes de comenzar la actividad.

El resto de los módulos, de los meses siguientes (Julio y Agosto)  se cancelarán dentro de los primeros 7 días de cada mes.

 

https://www.civ.net.ve/


 

Descarga de materiales



Ingresar con Claves dadas en el Diplomado por GIDE, C.A.

Solicitar Información

Este página esta diseñada para brindarte un mejor servicio, por lo tanto al permitirnos tus datos recibirás información en tu correo electrónico de forma inmediata sobre:

La inversión, disponibilidad de cupos, lugar, fecha y hora del evento, así como precios promociónales, contenido del curso e información relacionada con el mismo.

 

Nuestros Teléfonos::

 

0212-690.35.13

0212-693.57.06

 

0212-976.65.18

0212-976.46.63

Redes Sociales

Llámenos al 690.35.13

Conectados

We have 5 guests online

Búsqueda Avanzada