DIPLOMADO PLANIFICACION

ORGANIZACIÓN y GERENCIA

Febrero/ Mayo 2019

MES DE FEBRERO

 

Sábado 16 - Fundamento de Organización Empresarial. (J. Monascal)

Que es O y M. Fundamentos y principios. Estudio de métodos. Sistemas y procedimientos. Procesos. Tipos de actividades y tareas Matriz organizacional. Manuales y formatos, Flujogramas. La ejecución según forma de organización.  Evaluación del desarrollo de las operaciones.

Sábado 23 - Formación de equipos de trabajo de alta productividad. (R. Flores)

El equipo vs. El grupo. Cohesión grupal y sus principios, Competencia Social, Proceso Productivo, Búsqueda del bien común. Beneficios del Trabajo en equipo. Dificultades del Trabajo en equipo. Fases del desarrollo del trabajo en equipo: Formación, Agitación, Normalización, Realización. Herramientas que facilitan el trabajo en equipo. Equipos de alto desempeño. Formación de equipos triple A (Auto dirigidos, Autosuficientes, Auto controlados)

 

MES DE MARZO

Sábado 02 -Análisis Causa –Raíz para la Toma de decisiones–“Virtual” (R. Benfele)

Definición de problema. Acciones preliminares para la comprensión del problema. Análisis Causa-Raíz. Evaluación de alternativas.  Las implicaciones de la solución encontrada. Enfoques para la resolución del problema. La visión sistémica en la resolución de problemas. Niveles de explicación del problema. Resolución del problema y sus pasos. .

Sábado 09- Motivación al logro. (A. Salas)

Concepto. Naturaleza de la Motivación. Proceso Motivacional. Tipos de Motivación. Teorías Motivacionales. Elementos de las metas. Méritos, pagos y motivación. Técnicas de auto-motivación. Motivación de equipos. Incentivos. La Inteligencia Emocional. Los Tres Pilares.

Sábado 16- Planificación Estratégica (S. Robles)

Ciclo operativo de una organización empresarial. Fundamentos técnicos de la Planificación estratégica. El papel del estratega, La función gerencial. Herramientas de análisis. FODA, matriz PE Y EA Enfoque basado en procesos, Objetivos estratégicos, Control y seguimiento.

Sábado 23 - Balanced Scorecard (J. Monascal)

Antecedentes. Estructura de la herramienta. Esquema de las 4 perspectivas. Análisis de relaciones. Evaluación interna y externa. Fijación de objetivos. Evaluación de resultados entre áreas funcionales.  Determinación de estrategias, Diseño del mapa. Indicadores de control operacional. Cuadro de mandos

Sábado 30- Técnica de Negociación (R. Benfele)

Concepto de Negociación. Psicología de la Negociación. El proceso de la negociación y sus etapas. La preparación para negociar. El proceso de discusión en la negociación. La propuesta negociadora. La resolución en la negociación. Ganar-ganar, ganar-perder, perder-perder. Factores de éxito en toda negociación.

MES DE ABRIL

Sábado 06- Desarrollo de habilidades Gerenciales. (J. Monascal)

Fórmulas para el manejo del personal. Principios de monitoreo.  Estrategias  para motivar al personal. Sistema de valores. La planificación del trabajo (Reactiva, Coactiva, Proactiva) La coordinación de las actividades. Nuevas tendencias gerenciales. Casos prácticos

Sábado 13- Gestión por competencia. (H. Galindez)

Modelo de gestión basado en competencia. Clima organizacional. Relación y vínculos entre estrategia y proyectos de gestión. Basados en competencia. Mapa de procesos. Cadena de valor y esquema de competencia. Descripción de cargos según competencias.

 

Sábado 20- Nociones sobre la supervisión efectiva.” Virtual” (R.Benfele)

El papel de un Supervisor,. Resultados de una buena Supervisión. Cualidades y Competencias requeridas para la Supervisión efectiva.  L a influencia positiva, Las relaciones interpersonales. El manejo de la autoridad, Asignación de tareas. Fijación de objetivos. La delegación

Sábado 27- PNL  aplicado a la Gerencia. (A. Salas)

Sistema de Creencias. Modelo actitudinal multidimensional. La maquinaria cerebral. Cerebros Dualico, Triuno y Total. Las fases del aprendizaje en la PNL. Los estados emocionales y la salud. El capital intelectual: capital estructural, relacional y humano. Las habilidades blandas. La aplicación empresarial de la PNL. El desarrollo de la confianza. El control personal. El Gerente como Líder.

MES DE MAYO

Sábado 04- Liderazgo transformacional (S. Robles)

Concepto. Estilos genéricos de liderazgo. Liderazgo autoritario. Características y consecuencias. Liderazgo democrático. Características y consecuencias. Liderazgo Liberal. Características y consecuencias.  Liderazgo Transformacional. Características de un líder transformacional. Logros de un líder transformacional. El rol del líder y sus competencias. Concepto de empoderamiento. 

Sábado 11-Finanza para no financiero (H. Galindez)

Conceptos básicos de economía. La estructura financiera (forma y dimensión) Principios y fundamentos contables. La ecuación patrimonial. Análisis documental. Movimientos y comportamiento financiero. Interpretación de indicadores y resultados financieros. Análisis y evaluación de resultados en los balances. (Comprobación, ganancia y perdida otros).

Sábado 18- Presentaciones orales efectivas. (R. Flores)

Que es y que no es una presentación. La preparación previa para una presentación oral. El control del tiempo. Preparación y dotación de materiales y recursos necesarios Técnicas para conquistar la audiencia. Manejo de la pregunta la respuesta. El miedo escénico. Uso del lenguaje corporal, facial y gestual.

COSTO DEL PROGRAMA:

INSCRIPCION: BS. 1.500

Módulos correspondientes al mes de Febrero: BS. 3.500 c/u

Módulos correspondientes al mes de Marzo:    BS. 4.500 c/u

Módulos correspondientes al mes de Abril:       BS. 5.500 c/u

Módulos correspondientes al mes de Mayo:     BS. 6.500 c/u

NOTA: COSTOS ACTUALES SUJETOS A CAMBIO

NORMATIVAS INSCRIPCIONES Y  PAGO MENSUALIDADES

§ El periodo de reservaciones e inscripciones cierra el día 30 de Enero.

§ No hay devolución para el pago por concepto de inscripción, a no ser por alguna causa imputable al Grupo Gide.

§ El pago debe ser por la totalidad de los módulos de cada mes, No se aceptaran pagos por módulos  individuales.

§ El pago de los módulos,  correspondientes a cada mes, se realizaran según el siguiente cronograma.

FEBRERO: Fecha tope: antes del día 15 de dicho mes

MARZO: Fecha tope: antes del día 15 de dicho mes

ABRIL: Fecha tope: antes del día 15 de dicho mes

NOTA: Aquellas personas que prefieran cancelar la totalidad del programa, recibirán un 15% de descuento, siempre y cuando realicen el pago antes del 15 de Febrero.

 

PROGRAMA INTEGRAL de COACHING (PIC) 2019

MES DE FEBRERO 2019

Sabado16. Introducción al Coaching

Historia de Coaching, Definiciones, Elementos de Coaching, El Coaching Integral, ¿Cuándo dar Coaching?, Características del Coach, Mapa de Ruta en la intervención de Coaching, Componentes críticos del Coaching: Modelo: ERA, Competencias para construir la relación de Coaching, Aplicación de Test, Estudios de Casos.

Sábado 23. Herramientas básicas del Coach

Módulo de Preguntas y escucha, Introducción a la formulación de preguntas, Objetivo de la pregunta Uso del Que, Como, Cuando, Donde, Cual y Porque, Usos de la Pregunta, Como formular preguntas de impacto, ejercicios prácticos. La importancia de la Escucha, Lugares desde donde se escucha, Actitud y habilidad de escuchar, Niveles de escucha, La escucha Empática, Parafraseo y backtracking, ejercicios prácticos.

MES DE MARZO 2019

Sábado 09. Coaching Personal

Gestión de sí mismo, consiste en una revisión personal a través de la indagación en los dominios particulares, familiares o laborales, dada a través de dinámicas del coaching con el objetivo de avanzar hacia metas propuestas.

Sábado 16. Coaching PNL

¿Qué es un Coaching con P.N.L?, El Cerebro Triuno, Elegir nuestros estados y emociones con la aplicación de técnicas de P.N.L, Funciones de los Estados del Yo, Aplicación del Modelo ALBA, Método Japonés de Relajación, La representación sensorial y las posturas corporales.

Sábado 23 Coaching con Inteligencia Emocional

La Inteligencia Emocional con P.N.L, La Dinámica Cerebral, Lo que nos comunican las Emociones, para: Limpiar residuos emocionales, Ampliar el Círculo de la excelencia, Generar salud y bienestar Emocional, ¿Qué preguntas te haces?, ¿Qué cosas NO hacías antes que ahora SÍ haces?, ¿Qué te preocupa?, ¿Qué logras, qué puedes hacer?, ¿Qué te hace sentir mal?, ¿Qué te da miedo?.

Sábado 30. Coaching en Finanzas Personales

Hablemos de Dinero, Iniciando el camino hacia mi realidad, Mi diagnóstico financiero, 7 cápsulas de salud financiera, Herramientas disponibles para gestionar mis finanzas, Claves para crear fortuna, Conectando con mis metas financieras, Diseñando mi plan de acción, Historias que inspiran.

MES DE ABRIL 2019

Sábado 06: Coaching en Ventas

Rol del gerente como coach y líder de ventas, El acompañamiento al vendedor, Establecer brechas entre lo que se hace y lo que se debe hacer., Escuchar al vendedor e identificar qué puede hacer y qué quiere hacer), Negociar un plan de progreso (programado, con tiempo), Tender a la motivación y a la alta competencia (acompañamiento, entrenamiento individual y colectivo) Reconocer el éxito. Apelar a la asertividad. (la motivación, la felicitación, la evaluación continua., El Empowerment y la Inteligencia Emocional con un Coach/Mentor de Ventas.

Sabado.13 Coaching Organizacional

Nacimiento y crisis de la Empresa Tradicional. Hacia un nuevo modo de hacer empresa. Los nuevos mecanismos de regulación del trabajo. Las nuevas modalidades de gestión, Coaching el nuevo arte de la gerencia y el liderazgo. El Coaching Ejecutivo, el nuevo arte de la gerencia y el liderazgo. Diferencias entre el gerente coach y el gerente capataz. Las cualidades de un coach efectivo, La unidad básica de trabajo en las empresas hoy día (equipos y los procesos de trabajo) El Coaching de Equipo. Cómo fortalecer equipos de alto desempeño. El gerente coach como entrenador: Análisis del Juego Interior en el Coaching.

Sábado 27.Coaching para Emprendedores

Agentes de Cambio = Emprendedores. Manejo de Actitud + Aptitud. Zona de Confort. Manejo de Gestión por Competencia. Habilidades Gerenciales: Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación y Toma de Decisiones, Visión Micro y Macro de cada enfoque. Método SMART- Claves de Coaching para Emprendedores.

MES DE MAYO 2019

Sábado 04 .Prácticas de Coaching (Estudio de Casos Prácticos)

Crear un clima de confianza entre el Coach y el Coachee que permita exteriorizar las ideas, pensamientos, problemas que está teniendo en su vida personal para buscar una solución efectiva a cada una de ellas mejorando la comunicación de apoyo para producir mejores resultados.

Reservaciones e inscripciones:

1- Reservar su cupo, vía correo electrónico, enviando mensaje  a CLOAKING o CLOAKING ,  señalando, nombre/s  de o las personas y suministrando un número telefónico local y un  celular.

2- Una vez recibida la  respuesta sobre la solicitud de cupo, realizar el pago correspondiente y luego notificar y enviar comprobante, para de esta forma formalizar su inscripción y garantizar su participación en el programa.

INFORMACION SOBRE EL PROGRAMA

HORARIO: 8.00 am  a  4.00 pm

COSTO:

INSCRIPCION: Bs. 1.500

Módulos correspondientes al mes de Febrero: BS. 3.500 c/u

Módulos correspondientes al mes de Marzo:    BS. 4.500 c/u

Módulos correspondientes al mes de Abril:       BS. 6.000 c/u

NOTA: COSTOS ACTUALES SUJETOS A CAMBIO

NORMATIVAS INSCRIPCIONES Y  PAGO MENSUALIDADES

· El periodo de reservaciones e inscripciones cierra el día 30 de Enero.

· No hay devolución para el pago por concepto de inscripción, a no ser por razones imputables al Grupo Gide.

· El pago debe ser por la totalidad de los módulos de cada mes, No se aceptaran pagos por módulos  individuales.

· El pago de los módulos,  correspondientes a cada mes, se realizaran según el siguiente cronograma.

FEBRERO: Fecha tope: antes del día 15 de dicho mes

MARZO: Fecha tope: antes del día 15 de dicho mes

ABRIL: Fecha tope: antes del día 15 de dicho mes

· Aquellas personas que prefieran cancelar la totalidad del programa recibirán un 15% de descuento, siempre y cuando realicen el pago antes del 15 de Febrero.

 

Cuentas a nombre de Grupo Gide 18. C.A (Rif. J. 29747809.4)

Mercantil: Cta. Cte.0105.0290.0612.9020.6228

Banesco: Cta. Cte. 0134.0015.6201.5104.9119

PROGRAMA AVANZADO DE PNL 2019 (Enfoque Práctico)

MES DE FEBRERO

Módulo 1: Estrategias de la PNL. FECHA: Miércoles 20 y Jueves 21

Definiciones, Mapas Mentales, El Cerebro Triuno, Aportes de las Inteligencias a las Organizaciones. El Pensamiento Gerencial: Instrumentos de Evaluación. Errores y perjuicios en la Toma de Decisiones. Representación Sensorial y Señales de Acceso. Estudio de Caso Práctico, Videos, Vivenciales y Lecturas Complementarias.

Módulo 2: Técnicas de la PNL. FECHA: Miércoles 27 y Jueves 28

Modelo de los tres pasos de Kurt Lewin / ?Como creamos nuestros modelos mentales? / La Ventana de Johary / La Neurociencia: La ciencia del Sistema Nervioso / La Persuasión como un Programa de Estimulo / Test de Ryback de Coeficiente Emocional del Ejecutivo (TRCEE) / Test del Lenguaje Corporal / Test Estilos de Aprendizaje / Análisis de videos / Ejercicios de Relajación y Música terapia.

 

MES DE MARZO

Módulo 3: Herramientas de la PNL. FECHA: Miércoles 06 y Jueves 07

El Pensamiento Positivo, PNL y Happiness, La PNL y la Ecología Transpersonal, la Bioenergía y la Bio descodificación, conexión del cerebro y el Sistema Inmunológico, PNL y la Resolución de Conflictos, PNL, la Comunicación y las Relaciones Humanas. Estudio de Casos Prácticos.

Módulo 4: PNL en la Práctica. FECHA: Miércoles 13 y Jueves 14

Ejercicios prácticos para cada tipo de personalidad en PNL y sus variantes. Ejercicios de comunicación verbal y no verbal. Ejercicios sobre Trabajo en equipo. Ejercicios sobre Relaciones inter-personales e intra-personales. Otras prácticas recomendadas.

Módulo 5: Aplicación de PNL en  Organizaciones. FECHA: Miércoles 20 y Jueves 21

El capital intelectual y relacional de la empresa. Los proveedores y clientes. La superación de los conflictos. La creatividad y las capacidades. La comunicación efectiva y la productividad. La PNL en el personal directivo. La planificación y el pensamiento positivo. El cambio de paradigmas. El mejoramiento de la Salud. PNL y el Clima Laboral.. La teoría del cerebro total: Los 4 cuadrantes y el mapa de perfiles de Hermann. Acoplamiento para el trabajo interdisciplinario.

Módulo 6: La Biodescodificacion. FECHA: Miércoles 27 y Jueves 28

El lenguaje del cerebro. Las leyes de Hammer. Emociones intrauterinas. La atemporalidad. El modelo de la emoción, de la imitación y de la prohibición. Creencias y limitantes. Fases de la bionueroemocion. Biodescodificacion y sus símbolos. Aplicaciones prácticas.

INFORMACION SOBRE EL PROGRAMA

HORARIO DE CLASES: 5.00 pm a 7.30 pm

COSTO DE INSCRIPCION: BS. 1500

Costo módulos correspondientes al mes de Febrero: BS. 3.500 c/u

Costo módulos correspondientes al mes de Marzo:    BS. 5.000 c/u

NOTA: COSTOS ACTUALES SUJETOS A CAMBIO

NORMAS PARA INSCRIPCIONES Y  PAGO MENSUALIDADES

· El periodo de reservaciones e inscripciones cierra el día 30 de Enero.

· No hay devolución para el pago por concepto de inscripción, a no ser por alguna causa imputable al Grupo Gide.

· El pago debe ser por la totalidad de los módulos de cada mes, No se aceptaran pagos por módulos  individuales.

· El pago de los módulos,  correspondientes a cada mes, se realizaran según el siguiente cronograma.

FEBRERO: Fecha tope: antes del día  15 de dicho mes

MARZO: Fecha tope: antes del día  15 de dicho mes

ABRIL: Fecha tope: antes del día  15 de dicho mes

NOTA: Aquellas personas que prefieran cancelar la totalidad del programa, recibirán un 15% de descuento, siempre y cuando realicen el pago antes del 15 de Febrero.

Cuentas bancarias de a nombre de Grupo Gide 18 C.A ( Rif: J.29747809.4)

Cta, Cte Mercantil: 0105-0290.0612.9020.6228

Cta, Cte, Banesco: 0134.0015.6201.5104.9119

 

PROGRAMA EXCEL (Instructor: Jesús Villarroel )

CONTENIDO EXCEL - Nivel I: Básico + Nivel II: Intermedio

Introducción a Ms Excel, Definición, Iniciar Excel, elementos de pantalla, trabajar con celdas y celdas de datos: Ingreso de datos (rótulos, valores y fechas), editar, borrar y mover datos de una celda, copiar, cortar, pegar, incluyendo texto, números y formulas, tipos de datos, formatos, formatos de celdas, código básico de formato de número.

Formato de celdas (número, alineación, fuente, bordes y demarcación). Selección de rangos (continuos y discontinuos). Insertar y eliminar celdas, filas, columnas. Copiar, mover y eliminar contenidos de celdas, filas y/o columnas. Copiar formato. Encontrar y remplazar datos y formatos de una celda, Pegado especial. Guardar y abrir libros. Trabajo con celdas absolutas y relativas. Corrector ortográfico. Crear, modificar y colocar gráficos. Representación gráfica de datos. Tipos y diseños (títulos, leyendas, etc.), edición y cambio de formatos.- Cálculos de fórmulas sencillas. Funciones matemáticas y estadísticas (ej: = suma(), =promedio(), etc.)

Formatear e imprimir hojas de trabajo. Modificar ajustes de filas y columnas, modificar formatos de vistas, vistas y columnas, aplicar estilos. Modificar la configuración de páginas para hojas de trabajos: tamaño, orientación y márgenes de una hoja. Modificar libros, insertar, borrar hojas, modificar nombres, posiciones y color. Ver e imprimir hojas de trabajo y libros.

Formato condicional. Borrar el formato condicional. Destacar gráficamente el valor de cada celda. Validación de datos. Crear una lista de entradas válidas. Mensaje entrante. Mensaje de error. Funciones. Funciones de búsqueda y referencia. Función BUSCARH, BUSCARV. Funciones lógicas. Función Y, función Si, función de información. Función ERROR, funciones anidadas. Funciones anidadas dentro de funciones. Manejo de funciones de celdas.

Colaborar con un Grupo de Trabajo. Crear hipervínculos. Ver y modificar comentarios. Encontrar y remplazar datos y formatos de una celda. Corrector ortográfico. Utilizar esquemas. Auditar hojas de cálculo. Proteger hojas y libros de trabajo. Protección de celdas, rangos y libros de trabajo.

CONTENIDO EXCEL - Nivel III: Avanzado

Utilizar funciones de Búsqueda y Base de Datos. Utilizar funciones de búsqueda, consulta y filtrado de datos. Creación de vínculos de base datos externos.

Lista y Formularios. Ordenación de lista. Búsqueda y filtrado de datos para ubicar un registro en específico. Crear formularios para agregar, eliminar y modificar registros. Filtrar con filtro automático. Criterios personalizados del filtro automático. Importación y exportación de datos.

Tablas Dinámicas y Gráficos Dinámicos. Creación de una tabla dinámica a partir de una base de datos en Excel. Empleo de los datos de una tabla dinámica existente, para realizar un análisis de la información con la que se cuente de manera rápida. Actualización de una tabla dinámica. Como personalizar una tabla dinámica. Añadir y eliminar datos de una tabla dinámica. Cambio de la distribución de una tabla dinámica. Cambio de la presentación de los datos utilizando campos de página. Dar formato y editar una tabla dinámica. Cambio del método de calcular los datos de una tabla dinámica. Ocultar y mostrar detalles en una tabla dinámica. Agrupación de elementos en el campo de una tabla dinámica. Ordenación de elementos en un campo de una tabla dinámica. Impresión de tablas dinámicas. Análisis estadístico de datos. Crear gráficos dinámicos a partir de una base de datos.Herramientas útiles: Crear macros para optimizar procesos que se realizan de manera cotidiana. Asignación de una macro a un botón.

COSTO y FECHA: a convenir

LUGAR: C.C. Los Chaguaramos (detrás de la Univ. Bolivariana), Nivel Mezz, Local 3.

Mayor Informacion: CLOAKING - CLOAKING Telef. (0212) 976.65.18 / 46.63 Cel. 0412 562 79 75